[班组专刊]“工人先锋号”先进集体——焊接班组
  2017年7月6日

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焊接车间是造船行业的核心部门,也是东红船业的精英部门。

焊接工作虽然脏、累,但焊接车间的师傅却发现了其中的乐趣,他们把技术当做艺术来做,他们常说焊接工作不止于焊好,更需要巧之在手,用之在心,注重细节,追求品质。在班组人员的不断努力中,车间的焊接水平有了较大提高,焊接合格率在98%以上,在工期紧任务重的情况下,全组人员心往一处想,劲往一处使,焊接班组的师傅们主动加班加点,他们不言苦、不言累、不言脏,出色高效的完成了各项生产任务。

    一、齐心协力 降本增效

在船舶行业低迷的情况下,公司焊接车间的同仁们想方设法为公司降本增效,他们自创自制消音器、导流罩、倒门等即提高了生产效率,又为公司节省了大量生产成本,自制的“罩网船支网架”还被评为安全生产合理化建议“十佳金点子”。

为确保公司实现利润最大化,全公司上下坚持精益生产的经营管理模式,焊接车间员工更是上下一心,力求节约材料,降低成本。针对材料利用率这一块,车间更是想方设法进行提高,安排专人每日统计余料的重量并每天召开会议讨论余料产生的原因,从人—机—料—法—环等方面分析原因,并根据具体问题逐一改善。车间员工在生产过程中随着余料的产生及时做好标记(材料规格、型号、厚度、宽度、长度等),在以后的生产中,对于选用同型号、同规格的产品,优先使用余料,从而余料的利用价值及被利用的可能性有很大的提高。

二、安全生产 提升技能

公司焊接车间都以全员安全意识、全员质量意识和创一流团队为目标,坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,并根据本班组实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强组员的安全责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。班组成员积极参加了公司组织的安全生产法律法规培训班的学习培训,安康杯竞赛,认真贯彻安全生产责任制度,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求,通过学习,车间员工更加注重安全生产、规范作业,为企业的安全可靠运行奠定了坚实的基础。

在技能方面,焊接班组不断在强化自身素质、提高焊接水平方面下功夫,积极开展合理化建议、技术比武等比赛活动,使车间成员进一步丰富了自己的文化知识结构,提升了思想政治素质、业务知识水平,工作作风也不断加强。

三、集思广益 共同进步

在技术飞速发展和更新的时代,作为现代化企业的员工,努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本,也是我们干好本职工作的基石。

立足岗位,务实创新,努力创一流班组是焊接全体组员对自己的要求。他们在辛勤耕耘中不断提升自我,坚韧的个性和对焊接技术的苛求是焊接班组的特色,他们练就过硬的岗位技能,在公司组织的焊工比武大赛,出色的展示了焊接车间的娴熟的技巧和专业的水平。通过这些活动使得团队更团结,更积极向上。

车间组长徐长平还经常组织车间组员对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重要的工作项目,采取集体讨论,集思广益,共同攻克难题,寻求最佳的解决方案,并在工作现场进行培训与学习,把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力,他们说英雄勿论出处,唯技能论高下,在这种积极的学习氛围中,涌现出了许多刻苦钻研、潜心实践的青年人才,成为了企业的生产骨干。有几人在车间担当着工作负责人,工作独挡一面。车间员工勤学习、爱钻研的学习氛围浓厚,成为全公司较为典型的学习型车间。

2017年,全组人员将坚持“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,将团结拼搏,戒骄戒躁,再接再厉,继续加强班组管理,继续发扬团队精神,进一步提高班组成员的自身素质和技术水平,为公司安全生产做自更大的贡献。

 

                东红集体宣传部

                2017年6月22日             

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